
项目建议书(15篇)
在我们平凡的日常里,建议书与我们的生活息息相关,建议书是就某项工作提出某种建议时使用的一种常用书信,要求具体明确,有针对性。那么一般建议书是怎么写的呢?下面是小编为大家整理的项目建议书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
项目建议书11、概念:
项目建议书(又称立项申请书)是项目单位就新建、扩建事项向发改委项目管理部门申报的书面申请文件。是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。往往是在项目早期,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。
另外,对于大中型项目和一些工艺技术复杂、涉及面广、协调量大的项目,还要编制可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一,同时涉及利用外 资的项目,只有在项目建议书批准后,才可以开展对外工作。
因此,我们可以说是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总,是选择和审批项目的依据,也是制作可行性研究报告的依据。
研究内容:
项目建议书研究内容包括进行市场调研、对项目建设的必要性和可行性进行研究、对项目产品的市场、项目建设内容、生产技术和设备及重要技术经济指 标等分析,并对主要原材料的需求量、投资估算、投资方式、资金来源、经济效益等进行初步估算。
定位编写:
受项目所在细分行业、资金规模、建设地区、投资方式等不同影响,项目建议书均有不同侧重。为了保证项目顺利通过地区或者国家发改委批准完成立项备案,项目建议书的编制必须由专业有经验的咨询机构协助完成,一些大型项目立项所提交的项目建议书及可行性研究报告必须附带相应等级的咨询机构的公章,其中最高一级为国家甲级。
制作依据:
准确的数据、资深的调研团队、经验丰富的分析团队。
2、区别:
与可行性研究报告的区别:
常常,项目建议书的批复是可行性研究报告的重要依据之一;可行性研究报告是项目建议书的后续文件之一。此外,在可行性研究阶段,项目至少有方案设计,市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。对于房地产项目,一般还要有详规或修建性详规的批复。此阶段投资估算要求较细,原则上误差在±10%;相应地,融资方案也要详细,每年的建设投资要落到实处,有银行贷款的项目,要有银行出具的资信证明。
很多项目在报立项时,条件已比较成熟,土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备,特别是项目资金来源完全是项目法人自筹,没有财政资金并且不享受什么特殊政策,这类项目常常是项目建议书与可行性研究报告合为一体。
一个项目要获得政府有关扶持,首先必须先有项目建议书,项目建议书通过筛选通过后,再进行项目的可行性研究,可行性研究报告经专家论证后,才最后审定。这实际上也是一种常见的审批程序,是列入备选项目和建设前期工作计划决策的依据。项目建议书和初步可行性研究报告经批准后,才可进行以可行性研究为中心的各项工作。
3、项目建议书的核心价值:
项目建议书是国有企业或政府投资项目单位为推动某个项目上马,提出的具体项目的建议文件,是专门对拟建项目提出的框架性的总体设想,该报告的核心价值是:
——作为项目拟建主体上报审批部门审批决策的依据;
——作为项目批复后编制项目可行性研究报告的依据;
——作为项目的投资设想变为现实的投资建议的依据;
——作为项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据。
4、作用:
决策者可以在对项目建议书中的内容进行综合评估后,做出对项目批准与否的'决定。
5、准备资料:
1、项目初步设想方案:总投资、产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单(含主要材料规格、来源及价格)。
2、技术及来源、设计专利标准、工艺描述、工艺流程图,对生产环境有特殊要求的请说明(比如防尘、减震、有辐射、需要降噪、有污染等)。
3、项目厂区情况:厂区位置、建筑平米、厂区平面布置图、购置价格、当地土地价格。
4、企业近三年审计报告(包含财务指标、账款应收预付等周转次数、在产品、产成品、原材料、动力、现金等的周转次数)。
5、项目拟新增的人数规模,拟设置的部门和工资水平,估计项目工资总额(含福利费)。
6、提供公司近三年营业费用、管理费用等扣除工资后的大致数值及占收入的比例。
7、公司享受的增值税、所得税税率,其他补贴及优惠事项。
8、项目产品价格及原料价格按照不含税价格测算,如果均能明确含税价格请逐项列明各种原料的进项税率和各类产品的销项税率。
9、项目设备选型表(设备名称及型号、来源、价格、进口的要注明,备案项目耗电指标等可不做单独测算,工艺环节中需要外部协助的请标明)。
10、其他资料及信息根据工作进展需要随时沟通。
6、深度要求:
1、关于投资建设必要性和依据
1)阐明拟建项目提出的背景、拟建地点,提出或出具与项目有关的长远规划或行业、地区规划资料,说明项目建设的必要性;
2)对改扩建项目要说明现有企业的情况;
3)对于引进技术和设备的项目,还要说明国内外技术的差距与概况以及进口的理由,工艺流程和生产条件的概要等。
2、关于产品方案、拟建项目规模和建设地点的初步设想。
1)产品的市场预测,包括国内外同类产品的生产能力、销售情况分析和预测、产品销售方向和销售价格的初步分析等。
2)说明(初步确定)产品的年产值,一次建成规模和分期建设的设想(改扩建项目还需说明原有生产情况机条件),以及对拟建项目规模经济合理性的评价;
3)产品方案设想,包括主要产品和副产品的规模、质量标准等。
4)建设地点论证,分析项目拟建地点的自然条件和社会条件,论证建设地点是否符合地区布局的要求;
3、关于资源、交通运输以及其他建设条件和协作关系的初步分析
1)拟利用的资源供应的可行性和可靠性;
2)主要协作条件情况、项目拟建地点水电及其他公用设施、地方材料的供应情况分析;
3)对于技术引进和设备进口项目应说明主要原材料、电力、燃料、交通运输、协作配套等方面的要求,以及所已具备的条件和资源落实情况;
4、关于主要工艺技术方案的设想。
1)主要生产技术和工艺。 ……此处隐藏19256个字……老院!
少管所场地开阔,房屋二层,环境优美,便于老人居住、散步。离市区又近,交通便利,便于子女看望老人。是实施敬老院最佳处所。敬老院具体筹办方案如下:
第一、首先把一栋楼房间安装坐缸,配备单人床,衣柜,电风扇,椅子。不需要地砖,不需要豪华,只要清闲优雅,老人需要沾地气。床柜椅子红旗小区旧货市场随时都买得到。
第二、敬老院要建男、女老人淋浴洗澡室。要建食堂,配备炊事员。洗衣房配备洗衣机,洗衣工。要建娱乐室,配备电视机、电风扇、桌椅、扑克、麻将、象棋。
第三、为了环保,用一个操场搭上葡萄架,种上葡萄。种上野“竹根”地上种草坯根。栽上杨柳,到了夏天,绿树成阴,竹园茂盛。葡萄架下做几个水泥桌子、凳子给老人散步、下棋、乘凉。这样既清静又优雅。成为一个老人休闲场所。
第四、敬老院配备男女服务人员,三班运转。必须要四十至五十的中年人。具备一不怕脏,二不怕苦的工作精神,服务态度要好,对男女老人要热情!增加敬老院的知明度、扩大敬老院的规模影响,服务至优宣传。从人性化的角度做好传单。争取一年以后,做大做强,成为XX市首家大型敬老院!名牌公益事业!
第五、居住房间按三个档次:高档次,配备空调、电风扇、电铃、坐缸卫生间。双人间吃喝服务全到位。中档次,双人间配备床、衣柜、桌椅、电风扇坐缸卫生间。低档次,三人间配备床、衣柜、桌椅、电风扇坐缸卫生间。这三种档次根据老人是否自理,有的`男女老人需要搀扶的,必须进入高中档次。到时理出价格表,供老人子女参考,征求老人意见。
第六、对于有病老人和半瘫老人,中疯老人。病史留言!与他家人随时保持联系。必须全方位的服务,特等护理!当班的院长和领导随时随地和医务人员联系。做到随时随地应救措施。这种特等护理也当特等收费。
第七、法律程序,在老人入住敬老院时,和他子女签订法律生效合同书。留下老人联系家庭住址,小区门牌号码以及身份证号码,电话,手机号码。这样防止特发病风险!疾病死亡!按期配备医护人员进行健康护理检查,三类老人不能让其入住敬老院,一是具有传染病的老人,二是生性孤僻的老人,三是具有精神病史的老人。敬老院当班领导对于特发病的老人死亡。必须采取果断措施,第一时间抢救!送往医院!同时通知他的子女。千万不能停放敬老院床上。要做到生活有服务护理!生病有救医!病危抢救住院及时!这样敬老院将把责任降为最低。同时又给活着的老人看到了敬老院的尽心尽职,完尚的工作和家的温暖。其子女也没意见。这些费用在入院之前,合同书中注明。由其子女承担。
第八、敬老院装璜简单化,有些地方水泥地就可,卫生间用防滑砖,坐便器。墙壁粉刷就可了。绿化带要跟上,服务人员三班运转,院领导白天,晚上跟班。医务人员随时接通知给病号老人检查。
第九、就是招请老人了。来敬老院的老人不外三种,一种是经济条件优越,希望到敬老院享受优雅生活的老人。一种是身体不好,自理困难,子女照顾不周的老人。还有一种就是五保孤寡老人。敬老院可通过新闻媒体传播,报纸宣传。市、县、乡、镇特别子女无法在身边照应老人的,在外打工的,外地工作的,得到敬老院址和联系号码,必然来院观看联系。外勤领导可到各社居委街道办事处居民小区,登记招请。另外还可到医院护办室联系无人照料急需护理的老人,接招至敬老院。
以上方案可行性,还请彭总详阅圈点!
项目建议书15一、项目概况
1、项目名称
2、项目地点
3、项目性质与规模(基础设施项目列出项目占地及建筑面积,其他项目列出反映成果的受众数、电视剧集数、动漫分钟数、出版物的册数等)
4、项目建设或实施年限
5、投资总额(产业类项目增加投资回收期)
6、项目主体(新建项目指筹建单位、续建及二次招商项目指原项目单位)
二、项目背景与进度
1、项目的缘起和意图(自然、历史和文化遗存条件及开发意图和定位)。
2、本项目的政策和经济环境(包括征地、拆迁、安置和相关政策法规、发展规划等)。
3、项目进度(预研/可研/立项/规划/许可/施工/运营)。
三、需求市场与预测
1、区域经济社会发展对项目建设的需求及目标市场选择。
2、项目辐射区域内产品及服务的供求关系(包括规划、在建和建成项目或设施的规模、能力和问题与满足需求的情况)。
3、市场空间与发展前景预测。
四、项目位置及条件
1、项目的空间位置及现状(地理位置及周边情况、土地权属类别、占地面积及利用情况等)。
2、项目建设的.自然条件(地质、地形、地貌、气候等)。
3、项目所在地的公共设施条件(道路、交通,水、电、气、热、话、网、有线,以及文体场馆和公园等)。
4、项目建设的社会环境(科、教、文、卫资源,社会治安等)。
5、项目建设的施工要求(环保、绿化、防洪、排涝、消防、抗震要求等)。
五、项目内容与规模
1、项目的运作模式或商业模式设计(公益性项目需要说明项目的运作模式,包括:项目建成后的运作主体、运作方式、绩效管理等。营利性项目需要说明商业模式,包括a。本项目靠什么赚钱,或赖以营利的基本业务是什么;b。 本项目如何赚钱,或项目运作的基本策略是什么;c。本项目持续发展的优势和保障是什么)。
2、项目建设内容(基础建设项目列出子项目的名称、功能,其他项目列出项目细分成果的基本框架和结构)。
3、拟建规模及依据。
六、投资估算及资金筹措
1、建设投资估算的依据。
2、流动资金估算(根据具体情况撰写[总投资与分项、分批投资],如,建筑工程费、设备及工器具购置费、安装工程费、工程建设其他费用、基本预备费、涨价预备费、建设期利息,资金滚动投入计划等;或[已经完成投资和需要招商的资金量]等)。
3、投资估算表(项目投入总资金估算汇总表、单项工程投资估算表、分年投资计划表、流动资金估算表)。
4、资金筹措(自筹资金、融资方案)。
七、效益分析
1、经济效益(项目经济效益的构成/每一块的预计销售量和单位价格/投资完成当年营业总收入—成本—税赋=年纯利润/逐年递增情况/回报方式/投资回收期)。
2、社会效益。
3、投资风险及防范。
4、社会评价结论。
八、项目主体、招商对象与合作方式
1、项目主体概况(实力、成就、行业经验和合作优势等)。
2、项目运作或经营团队(公益性项目说明项目的运作团队,营利性项目需要说明经营团队)
3、招商对象(需要招商引资的项目要说明招商对象)
4、合作方式(需要对外合作的项目要说明合资 / 合作 / 独资的要求)。
九、结论
【说明】上述提供的是一个通用型的内部设计。具体项目建议书的内容将根据项目的性质和特点对于模板的内部作适当的增减和调整。